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PARTIE 1
Les entreprises dans la crise : du réflexe d’urgence à la transformation structurée
1. Faire preuve d’agilité et surfer sur les incertitudes du marché
2. La recherche d’efficacité et de performance doit s’inscrire dans une transformation structurante et pérenne

PARTIE 2
Des fonctions marketing et vente au coeur de l’action et de la transformation
3. Le Marketing attendu pour conduire le train de la reprise de l’activité
4. L’amélioration de l’expérience client s’affirme comme la priorité N°1
5. Des entreprises conduites à repenser leur promesse client
6. La relation client personnalisée : une stratégie pensée à long terme
7. Un marketing local et un commerce « de proximité » qui remettent en question les schémas de distribution
8. Le retour à la croissance s’appuiera sur des investissements marketing tactiques et mesurables

PARTIE 3
Changement culturel et évolution du modèle opérationnel
9. Repenser et accélérer la transformation digitale
10. Réinventer la relation entre les métiers
SOMMAIRE
À PROPOS DE KEYRUS MANAGEMENT

 
Keyrus Management est le Cabinet de Conseil intégré du Groupe Keyrus qui combine des savoir-faire métiers avec des expertises technologiques en matière de gestion de la donnée. Cette complémentarité apporte un différenciateur de valeur et confère à Keyrus Management un positionnement unique dans le paysage du conseil.
Le cabinet de conseil aide les entreprises de toutes 
tailles, aussi bien Grands Comptes que PME, à répondre à leurs besoins accrus de transformation rapide en développant leur agilité et en accélérant l’usage du digital. Keyrus Management développe ses activités en France et à l’international en s’appuyant sur le Groupe Keyrus spécialiste de la Data et du Digital implanté dans 20 pays et sur 4 continents.
Plus d’informations sur www.keyrusmanagement.fr
Contact : Célia Berbouche - 01 41 34 11 15 - celia.berbouche@keyrus.com
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